软件测试的基本流程

一、项目立项和需求分析

项目立项是一个项目种子的萌芽阶段，甲方确定了项目之后，分析软件项目需要满足什么样的需求，这个产品的架构是怎样的，怎么才能满足用户的需求等。而我们第三方软件测评机构重点明白项目的定位、客户群体、用户环境、等等信息。在测试需求分析时要注意，甲方的测试需求必须是可核实的，测试需求必须有一个可观察、可评测的结果。测试需求分析还要与甲方进行详细交流，以免混淆概念。

二、测试分析

专业的测试工程师测试分析的全面、准确、清晰，有利于提高测试用例的覆盖率，保障软件的测试质量。

三、制订测试计划
制订测试计划主要是计划整个项目的测试工作，是一个动态的过程，

测试计划一般包括以下几个方面。
1、软件测试背景。如软件项目的介绍、项目人员分工和相应联系方式等。
2、软件测试依据。有了依据，测试才能有理论支撑，如软件需求文档、软件规格书、软件设计文档等。

3、测试范围的界定。确定测试工作需要覆盖的内容，哪些对象必须测试，哪些对象不需要测试。在进行测试是应根据时间和预算等适当地调整软件测试的范围，减少并做到与客户需求无偏差。
4、测试风险的预判。项目中总是有不确定的因素，可能会对项目的执行产生不利的影响。所以在项目开发中，首先罗列出存在的风险，并对风险制订出规避风险的方法和对策。
5、安排测试资源。通过衡量测试的难度，需要消耗的人力物力等资源，对测试设备、测试人员、测试环境等需求合理安排。
6、安排测试进度。将任务、资源与时间关联起来形成测试时间进度表，此时尽量在各项工作之间预留多余的时间，以防出现变故多花时间。
7、其他。测试计划编写的日期、作者信息等内容。

四、设计测试方案和用例

测试环境、步骤、数据等都属于测试方案和用例，设计测试用例就是针对特定功能或组合功能制订测试方案，需要编写成文档。测试用例的选择既要考虑一般情况和极限情况以及边界值情况。测试的目的是检测软件产品中隐藏的问题，所以在设计、选取测试用例时要把易于发现缺陷的用例和数据加进去。

五、测试准备

在进行测试前，专业的测试团队都会做好充分的准备，比如对测试硬件配置网络环境软件版本等的检查和准备，能够有效减少做无用的测试。

六、执行测试

执行测试是执行测试用例的过程，是测试最主要的活动阶段。执行测试的过程需要按优先级别进行测试，可以分为：单元测试、集成测试、系统测试、验收测试，每一个测试阶段都可能会发现很多缺陷，测试人员要做好测试记录与跟踪，衡量缺陷的质量并编写缺陷报告。

当提交后的缺陷被开发人员修改之后，测试人员需要进行回归测试。

执行测试的步骤有输入测试用例、 执行过程、检查过程、输出可交付的结果。

七、测试评估

测试评估的主要方法包括缺陷评估、覆盖评测和质量评测。

八、测试总结，编写测试报告

测试报告是测试工作阶段的归纳总结，不同公司的测试报告模板不同，但测试报告的编写要点都是一样的，一般要对整软件进行简单介绍，再对项目的测试工作做回顾总结，查看不足的地方，查漏补缺，以史为鉴。

不同的公司在测试流程上多多少少有点差异，这里介绍的是柯信优创测评及其实验室，他们具有三大权威资质（CMA/CNAS及CCRC），最快可一个工作日出具测试报告，可以百分之九十九的弥补企业自身测试团队的不足。

标签：软件产品测试的流程、软件测评报告